

Revolúcia v projektovaní: Ako IPD, Last Planner System a digitálne nástroje menia spôsob tvorby stavebných projektov
ilustračná foto: Ing. Arch. Tomáš Augustín | Riaditeľ vývoja a riadenia projektov v spoločnosti YIT Slovakia a.s.
Stavebníctvo je jedným z posledných odvetví, ktoré ešte stále funguje prevažne v sekvenčnom režime – od zadania, cez návrh, povoľovanie až po realizáciu. Tento lineárny model však čoraz častejšie naráža na svoje limity.
Zmeny v požiadavkách, neefektívna komunikácia medzi profesiami, oneskorené rozhodnutia a slabá spätná väzba vedú k stratám času, zdrojov a často aj kvality.
Revolúcia v projektovaní
V spolupráci s projekčnou kanceláriou DELTA a technologickým partnerom QUBU sme sa rozhodli tento model zmeniť. Nie kozmeticky, ale systémovo. Vychádzame z princípov Integrated Project Delivery (IPD), aplikujeme Last Planner System už vo fáze projektovania a využívame generatívne navrhovanie ako nástroj na zrýchlenie a optimalizáciu rozhodovania.
IPD: Spolupráca od začiatku
Integrated Project Delivery je metodika, ktorá prepája všetkých kľúčových aktérov projektu do jedného tímu už od začiatku. Architekt, projektant, investor, realizačný tím – všetci pracujú s rovnakými informáciami, rovnakým zámerom a spoločnou zodpovednosťou. Tento model eliminuje fragmentáciu, znižuje riziko nedorozumení a umožňuje prijímať rozhodnutia v kontexte celého projektu.
V spolupráci s DELTA sme tento prístup aplikovali už vo fáze návrhu. Výsledkom je vyššia kvalita rozhodnutí, menej zmien v neskorších fázach a výrazne efektívnejší proces projektovania. IPD nám umožňuje vytvárať projektový ekosystém, kde sa neoptimalizuje len technické riešenie, ale aj samotná spolupráca.

Last Planner System: Plánovanie ako nástroj koordinácie
Tradičné plánovanie v projekcii často funguje ako statický harmonogram, ktorý sa aktualizuje len pri väčších zmenách. V praxi to znamená, že jednotlivé profesie pracujú paralelne, bez dostatočnej koordinácie, čo vedie k iteráciám, kolíziám a strate efektivity.
Last Planner System tento problém rieši tým, že plánovanie sa deje na základe reálnych záväzkov jednotlivých členov tímu. Každý vie, čo má urobiť, kedy, s kým a prečo. Plán sa stáva živým nástrojom koordinácie, ktorý umožňuje flexibilne reagovať na zmeny, predchádzať konfliktom a zvyšovať predvídateľnosť.
V projekčnej fáze nám Last Planner System pomáha získať prehľad nad procesom, identifikovať kritické body a zabezpečiť, že návrh sa vyvíja v súlade s požiadavkami klienta, legislatívou aj realizačnými možnosťami.
Digitálne nástroje: Generatívne navrhovanie a priestorové dáta
Technológia je dnes katalyzátorom zmeny. V spolupráci s QUBU sme začali využívať generatívne navrhovanie, ktoré umožňuje vytvárať návrhy na základe vstupných parametrov – lokalita, typ klienta, rozpočet, funkčné požiadavky. Algoritmy následne generujú varianty, ktoré sú optimalizované z hľadiska ekonomiky, funkčnosti aj realizovateľnosti.
QUBU pracuje s priestorovými dátami tak, ako architekti prirodzene myslia – nie cez tabuľky, ale cez intuitívne priestorové skice. Tieto skice sa následne prekladajú do presných návrhov, ktoré rešpektujú zámer a zároveň umožňujú rýchle rozhodovanie s dopadom na celý projekt.
Výsledkom je návrhová kvalita dosiahnutá v tretine času oproti tradičným metódam, vyššia transparentnosť a možnosť spätnej väzby v reálnom čase.

Partnerstvo ako základ ekosystému
Základom všetkých týchto inovácií je partnerský prístup. V ekosystéme, ktorý budujeme, sa nevyjednáva o cene – cena je férová a overená cez dáta. Neriešia sa konflikty – predchádza sa im cez otvorenú komunikáciu. Každý člen tímu rozumie nielen svojej úlohe, ale aj celkovému cieľu.
Tento prístup nám umožňuje vytvárať projektové prostredie, kde sa návrh stáva aktívnym nástrojom riadenia projektu, nie len výstupom. Projekcia sa mení z izolovanej fázy na strategický nástroj, ktorý ovplyvňuje kvalitu, náklady aj čas realizácie.
Projektovanie ako strategická disciplína
Revolúcia v projektovaní nie je len o tom, že používame nové softvéry. Je o tom, že meníme spôsob, akým spolupracujeme, plánujeme a rozhodujeme. IPD, Last Planner System a generatívne navrhovanie nám umožňujú vytvárať projekty, ktoré sú nielen technicky kvalitné, ale aj organizačne efektívne a ekonomicky udržateľné.
Verím tejto revolúcii, lebo ju neživí len vízia, ale aj konkrétne výsledky. A čo je najdôležitejšie – nevzniká izolovane, ale v spolupráci s partnermi, ktorí chápu, že budúcnosť stavebníctva sa tvorí dnes.
Autor článku: Ing. Arch. Tomáš Augustín | Riaditeľ vývoja a riadenia projektov v spoločnosti YIT Slovakia a.s.

